Kdo kurz povede?

Martin Bednář, hlavní lektor, kouč a ředitel AD FONTE

Martin Bednář
  • Zkušený trenér, lektor a kouč
  • 7 let praxe jako kouč, trenér a lektor
  • 20 let praxe na manažerských a obchodních pozicích

Certifikace

  • 2012 certifikace Master Trainer of NLP, Robert Dilts, USA
  • 2009 certifikace MQ (Mental Quotient / Positive Psychology)
  • 2009 certifikace Trainer of NLP
  • 2008 certifikace Master Practitioner in NLP

Martin Bednář očima druhých

Byl jsem na tréninku, kde byl Martin trenérem a opravdu se mi líbil jeho velmi přátelský a efektivní způsob, kterým řídil trénink. Jeho rady a koučování mi velmi pomohlo v zlepšení přístupu k mé práci, lidem a... životu. Díky, Martine!

Antonio Iossa, ExxonMobil

„Martin je velmi erudovaný trenér a kouč. Jeho přístup k učení je svěží a inovativní a přitažlivý pro všechny. Velmi doporučuji.“

Andrew Camilleri-Fyfe, ExxonMobil

Martin je velmi erudovaný, vysoce organizovaný a efektivní trenér. Jeho široká manažerská praxe, dovednosti v mezilidské komunikaci a kreativita, výrazně přispívá k živým a informativním workshopům, které... zajišťují účastníkům širokou nabídku hodnotných nástrojů, jak pro osobní, tak profesionální život.

Hamish Weir

Více informací

Máte ke kurzu jakýkoli dotaz

Zeptejte se přímo lektora:

Manažerské dovednosti

Opakování základních manažerských dovedností se zapojením nových poznatků. Jak řídit lidi, motivovat je, jak využít silné a slabé stránky, situační vedení, delegování, zpětná vazba. Povinné pro začínající manažery.

Jak vám kurz pomůže?

  • budete rozumět potřebám a motivaci všech "stakeholderů" - tj. všech Vašich partnerů - nadřízených, podřízených, kolegů i klientů
  • budete umět tohoto porozumění využít pro efektivní komunikaci a spolupráci
  • budete umět dát účinnou zpětnou vazbu
  • budete znát různé komunikační styly
  • budete umět komunikovat s lidmi různých komunikačních stylů

Podrobná osnova kurzu

  • potřeby, očekávání a motivace nadřízených, podřízených, kolegů a klientů
  • delegování, zadávání úkolů a cílů
  • zpětná vazba
  • situační vedení
  • spolupráce
  • typologie osobnosti a její využití pro komunikaci a motivaci
  • silné stránky a jak je využít
  • způsob komunikace jednotlivých typů
  • můj způsob komunikace
  • jak komunikovat s protějškem
  • fáze vývoje týmu

Pro koho je kurz vhodný?

  • pro všechny manažery, kteří vedou lidi; kteří se připravují na převzetí zodpovědností spojených s vedením lidí; kteří si chtějí osvěžit/doplnit své manažerské dovednosti.

Sdílejte na sociálních sítích

Naši klienti firemních kurzů

Zaujal vás tento kurz?

Máte zájem o uspořádání tohoto kurzu? Chcete získat cenovou nabídku? Chcete se s námi osobně potkat?

1) Zanechte nám kontakt

2) Do 48 h se s vámi telefonicky spojíme k prodiskutování vašich potřeb.

Skrýt formulář

Máte zájem o informaci o kurzu?

Kontaktujte nás a do 48 h se s vámi telefonicky spojíme k prodiskutování vašich potřeb

Kolik je jedna mínus jedna (slovy)?

 

Sdílejte na sociálních sítích